WISSEN

KSCO Wissensdatenbank für Marketing, Projektmanagement, Mitarbeiterführung

29.03.2025

OSBORN CHECKLISTE

Die Osborn-Checkliste ist eine Kreativitätstechnik, bei der du bestehende Ideen systematisch hinterfragst und neue Ansätze entwickelst. Sie fördert deine Innovationskraft, verbessert Ideenfindung und sorgt für frische Impulse in deinem Team.

... O wie Ideenfindung Innovation Kreativitätstechniken OSBORN CHECKLISTE

29.03.2025

OSBORN CHECKLISTE

» weiter lesen

27.03.2025

BRAINSTORMING

Brainstorming ist eine Kreativitätstechnik, bei der Ideen ohne Bewertung gesammelt werden. Erst in einem zweiten Schritt werden sie ausgewählt und weiterentwickelt. Entscheidend ist, dass keine Kritik geäußert wird, um kreatives...

... B wie BRAINSTORMING Ideenfindung Innovation Kreativitätstechniken

27.03.2025

BRAINSTORMING

» weiter lesen

25.03.2025

AMBIDEXTRIE

Ambidextrie beschreibt die Fähigkeit von Unternehmen, gleichzeitig effizient zu arbeiten und innovativ zu sein. Sie hilft, langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben und Marktveränderungen flexibel zu begegnen.

... A wie AMBIDEXTRIE Effizienzsteigerung Innovation Unternehmensstrategie

25.03.2025

AMBIDEXTRIE

» weiter lesen

25.03.2025

6-3-5-Methode

Die 6-3-5-Methode ist eine kreative Technik, bei der sechs Personen in fünf Runden je drei Ideen aufschreiben und weiterentwickeln. Sie ermöglicht schnelle, strukturierte Ideenfindung und verhindert Dominanz einzelner Teilnehmender.

... M wie 6-3-5-Methode Ideenfindung Innovation Kreativitätstechniken

25.03.2025

6-3-5-Methode

» weiter lesen

22.03.2025

MORPHOLOGISCHER KASTEN

Der Morphologische Kasten ist eine Kreativitätsmethode, bei der du Probleme in einzelne Bestandteile zerlegst und systematisch miteinander kombinierst. Dadurch entstehen kreative, neue Lösungen, die du spontan nicht gesehen hättest.

... M wie Innovation Innovationsmanagement Kreativitätstechniken MORPHOLOGISCHER KASTEN Problemlösung

22.03.2025

MORPHOLOGISCHER KASTEN

» weiter lesen

DIE LETZTEN EINTRÄGE

Alle anzeigen

01.04.2025
8D REPORT
Ein 8D-Report ist eine strukturierte Methode zur nachhaltigen Problemlösung in acht Schritten. Ziel ist es, Ursachen gründlich zu analysieren, dauerhaft zu beseitigen und ähnliche Fehler zukünftig durch präventive Maßnahmen zu...

... R wie 8D REPORT Problemlösung Qualitätsmanagement Ursachenanalyse

01.04.2025
8D REPORT
Ein 8D-Report ist eine strukturierte Methode zur nachhaltigen Problemlösung in acht Schritten. Ziel ist es, Ursachen gründlich zu analysieren, dauerhaft zu beseitigen und ähnliche Fehler zukünftig durch präventive Maßnahmen zu...
» weiter lesen
01.04.2025
VERHANDLUNGSSTRATEGIEN
Erfolgreiche Verhandlungen brauchen die richtige Strategie. Ob hart, weich, integrativ oder nach dem Harvard-Prinzip – wer sich vorbereitet und flexibel bleibt, erzielt bessere Ergebnisse und sichert sich langfristige Vorteile.

... V wie Harvard-Konzept Verhandlungsführung VERHANDLUNGSSTRATEGIEN Win-win-Verhandlungen

01.04.2025
VERHANDLUNGSSTRATEGIEN
Erfolgreiche Verhandlungen brauchen die richtige Strategie. Ob hart, weich, integrativ oder nach dem Harvard-Prinzip – wer sich vorbereitet und flexibel bleibt, erzielt bessere Ergebnisse und sichert sich langfristige Vorteile.
» weiter lesen
31.03.2025
QUALITÄTS PLANUNG
Qualitätsplanung sorgt dafür, dass Projektziele klar definiert und regelmäßig geprüft werden. Du legst Qualitätsanforderungen frühzeitig fest, kontrollierst Ergebnisse systematisch und vermeidest Fehler – für bessere Resultate bei weniger Stress.

...Q wie Projektziele QUALITÄTS PLANUNG Qualitätsmanagement Qualitätssicherung

31.03.2025
QUALITÄTS PLANUNG
Qualitätsplanung sorgt dafür, dass Projektziele klar definiert und regelmäßig geprüft werden. Du legst Qualitätsanforderungen frühzeitig fest, kontrollierst Ergebnisse systematisch und vermeidest Fehler – für bessere Resultate bei weniger Stress.
» weiter lesen

Alle anzeigen

WISSEN

All

... 5 wie

... 7 wie

... A wie

... B

... B wie

... C wie

... D wie

... E wie

... F wie

... G wie

... H wie

... I wie

... J wie

... K wie

... L wie

... M wie

... N wie

... O wie

... P wie

... Q wie

... R wie

... S wie

... T wie

... U wie

... V wie

... W wie

... X wie

... Y

... Z wie

...A wie

...D wie

...H wie

...K wie

...Q wie

18 MINUTEN REGEL

3 PHASEN MODELL (KURT LEWIN)

4 OHREN MODELL

4 Ps

5W FRAGEN

6-3-5 Methode

6-3-5-Methode

7W FRAGEN

80/20-Regel

8D REPORT

ABC KUNDENANALYSE

agile Arbeitswelt

Agile Methoden

AGILE ORGANISATION

agiles Arbeiten

agiles Projektmanagement

Agilität

AI

AI - Artificial Intelligence

Akzeptanzmanagement

AKZEPTANZMATRIX

Alternative

AMBIDEXTRIE

Anforderungsmanagement

ARBEIT 4.0

Arbeitgebermarke

Arbeitsmarkt der Zukunft

Arbeitsmotivation

Arbeitspaketsteuerung

Arbeitspsychologie

Arbeitsumfeld

Arbeitswelt

Arbeitszufriedenheit

AUDITS

Aufgabenmanagement

Aufgabenpriorisierung

Aufgabenverteilung

Authentizität

Automatisierung

AUTONOMIE

AXIOME (PAUL WATZLAWICK)

AXIOME (ROGERS)

Barcode

BATNA