WISSEN

KSCO Wissensdatenbank für Marketing, Projektmanagement, Mitarbeiterführung

26.03.2025

PROJEKT MANAGEMENT PHASEN

Die fünf Phasen des Projektmanagements – Initiierung, Planung, Durchführung, Überwachung und Abschluss – sorgen für eine klare Struktur und bessere Kontrolle. Ein methodischer Ansatz hilft, Risiken zu minimieren und den...

... P wie Meilensteine im Projekt PROJEKT MANAGEMENT PHASEN Projektplanung Projektsteuerung

26.03.2025

PROJEKT MANAGEMENT PHASEN

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26.03.2025

SPIRALMODELL

Das Spiralmodell ist eine flexible Methode zur Projektsteuerung, bei der Projekte iterativ und risikooptimiert umgesetzt werden. Regelmäßiges Feedback der Stakeholder ermöglicht Anpassungen und sorgt für passgenaue Projektergebnisse.

... S wie iteratives Vorgehen Projektsteuerung Risikomanagement SPIRALMODELL

26.03.2025

SPIRALMODELL

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24.03.2025

PHASEN- & MEILENSTEINPLAN

Ein Phasen- & Meilensteinplan teilt ein Projekt in überschaubare Abschnitte und legt Kontrollpunkte fest. Dadurch lassen sich Fortschritte effizient steuern und Risiken minimieren.

... P wie Meilensteinplanung PHASEN- & MEILENSTEINPLAN Projektsteuerung Projektstruktur

24.03.2025

PHASEN- & MEILENSTEINPLAN

Ein Phasen- & Meilensteinplan teilt ein Projekt in überschaubare Abschnitte und legt Kontrollpunkte fest. Dadurch lassen sich Fortschritte effizient steuern und Risiken minimieren.

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DIE LETZTEN EINTRÄGE

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01.04.2025
8D REPORT
Ein 8D-Report ist eine strukturierte Methode zur nachhaltigen Problemlösung in acht Schritten. Ziel ist es, Ursachen gründlich zu analysieren, dauerhaft zu beseitigen und ähnliche Fehler zukünftig durch präventive Maßnahmen zu...

... R wie 8D REPORT Problemlösung Qualitätsmanagement Ursachenanalyse

01.04.2025
8D REPORT
Ein 8D-Report ist eine strukturierte Methode zur nachhaltigen Problemlösung in acht Schritten. Ziel ist es, Ursachen gründlich zu analysieren, dauerhaft zu beseitigen und ähnliche Fehler zukünftig durch präventive Maßnahmen zu...
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01.04.2025
VERHANDLUNGSSTRATEGIEN
Erfolgreiche Verhandlungen brauchen die richtige Strategie. Ob hart, weich, integrativ oder nach dem Harvard-Prinzip – wer sich vorbereitet und flexibel bleibt, erzielt bessere Ergebnisse und sichert sich langfristige Vorteile.

... V wie Harvard-Konzept Verhandlungsführung VERHANDLUNGSSTRATEGIEN Win-win-Verhandlungen

01.04.2025
VERHANDLUNGSSTRATEGIEN
Erfolgreiche Verhandlungen brauchen die richtige Strategie. Ob hart, weich, integrativ oder nach dem Harvard-Prinzip – wer sich vorbereitet und flexibel bleibt, erzielt bessere Ergebnisse und sichert sich langfristige Vorteile.
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31.03.2025
QUALITÄTS PLANUNG
Qualitätsplanung sorgt dafür, dass Projektziele klar definiert und regelmäßig geprüft werden. Du legst Qualitätsanforderungen frühzeitig fest, kontrollierst Ergebnisse systematisch und vermeidest Fehler – für bessere Resultate bei weniger Stress.

...Q wie Projektziele QUALITÄTS PLANUNG Qualitätsmanagement Qualitätssicherung

31.03.2025
QUALITÄTS PLANUNG
Qualitätsplanung sorgt dafür, dass Projektziele klar definiert und regelmäßig geprüft werden. Du legst Qualitätsanforderungen frühzeitig fest, kontrollierst Ergebnisse systematisch und vermeidest Fehler – für bessere Resultate bei weniger Stress.
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18 MINUTEN REGEL

3 PHASEN MODELL (KURT LEWIN)

4 OHREN MODELL

4 Ps

5W FRAGEN

6-3-5 Methode

6-3-5-Methode

7W FRAGEN

80/20-Regel

8D REPORT

ABC KUNDENANALYSE

agile Arbeitswelt

Agile Methoden

AGILE ORGANISATION

agiles Arbeiten

agiles Projektmanagement

Agilität

AI

AI - Artificial Intelligence

Akzeptanzmanagement

AKZEPTANZMATRIX

Alternative

AMBIDEXTRIE

Anforderungsmanagement

ARBEIT 4.0

Arbeitgebermarke

Arbeitsmarkt der Zukunft

Arbeitsmotivation

Arbeitspaketsteuerung

Arbeitspsychologie

Arbeitsumfeld

Arbeitswelt

Arbeitszufriedenheit

AUDITS

Aufgabenmanagement

Aufgabenpriorisierung

Aufgabenverteilung

Authentizität

Automatisierung

AUTONOMIE

AXIOME (PAUL WATZLAWICK)

AXIOME (ROGERS)

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