WISSEN

KSCO Wissensdatenbank für Marketing, Projektmanagement, Mitarbeiterführung

29.03.2025

OSBORN CHECKLISTE

Die Osborn-Checkliste ist eine Kreativitätstechnik, bei der du bestehende Ideen systematisch hinterfragst und neue Ansätze entwickelst. Sie fördert deine Innovationskraft, verbessert Ideenfindung und sorgt für frische Impulse in deinem Team.

... O wie Ideenfindung Innovation Kreativitätstechniken OSBORN CHECKLISTE

29.03.2025

OSBORN CHECKLISTE

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26.03.2025

OFFBOARDING

Offboarding sorgt für einen geordneten Austritt von Mitarbeitenden. Durch Wissenstransfer, Feedbackgespräche und eine wertschätzende Verabschiedung profitieren sowohl Unternehmen als auch Mitarbeitende langfristig.

... O wie Arbeitgebermarke Mitarbeiterbindung OFFBOARDING Wissenstransfer

26.03.2025

OFFBOARDING

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22.03.2025

4 OHREN MODELL

Das 4-Ohren-Modell nach Schulz von Thun zeigt dir, dass jede Nachricht vier Ebenen hat: Sachinhalt, Selbstoffenbarung, Beziehung und Appell. Wenn du das beachtest, vermeidest du Missverständnisse und kommunizierst klarer und...

... O wie 4 OHREN MODELL Friedemann Schulz von Thun Kommunikationsmodell Konfliktmanagement

22.03.2025

4 OHREN MODELL

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20.03.2025

OPEN SOURCE

Open Source bedeutet, dass Software für alle zugänglich ist und von jedem verändert oder weitergegeben werden kann. Die Vorteile liegen in Kostenersparnis, Flexibilität, Sicherheit und einer starken Community, während Herausforderungen...

... O wie Kollaboration Open Source Quellcode

20.03.2025

OPEN SOURCE

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DIE LETZTEN EINTRÄGE

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01.04.2025
8D REPORT
Ein 8D-Report ist eine strukturierte Methode zur nachhaltigen Problemlösung in acht Schritten. Ziel ist es, Ursachen gründlich zu analysieren, dauerhaft zu beseitigen und ähnliche Fehler zukünftig durch präventive Maßnahmen zu...

... R wie 8D REPORT Problemlösung Qualitätsmanagement Ursachenanalyse

01.04.2025
8D REPORT
Ein 8D-Report ist eine strukturierte Methode zur nachhaltigen Problemlösung in acht Schritten. Ziel ist es, Ursachen gründlich zu analysieren, dauerhaft zu beseitigen und ähnliche Fehler zukünftig durch präventive Maßnahmen zu...
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01.04.2025
VERHANDLUNGSSTRATEGIEN
Erfolgreiche Verhandlungen brauchen die richtige Strategie. Ob hart, weich, integrativ oder nach dem Harvard-Prinzip – wer sich vorbereitet und flexibel bleibt, erzielt bessere Ergebnisse und sichert sich langfristige Vorteile.

... V wie Harvard-Konzept Verhandlungsführung VERHANDLUNGSSTRATEGIEN Win-win-Verhandlungen

01.04.2025
VERHANDLUNGSSTRATEGIEN
Erfolgreiche Verhandlungen brauchen die richtige Strategie. Ob hart, weich, integrativ oder nach dem Harvard-Prinzip – wer sich vorbereitet und flexibel bleibt, erzielt bessere Ergebnisse und sichert sich langfristige Vorteile.
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31.03.2025
QUALITÄTS PLANUNG
Qualitätsplanung sorgt dafür, dass Projektziele klar definiert und regelmäßig geprüft werden. Du legst Qualitätsanforderungen frühzeitig fest, kontrollierst Ergebnisse systematisch und vermeidest Fehler – für bessere Resultate bei weniger Stress.

...Q wie Projektziele QUALITÄTS PLANUNG Qualitätsmanagement Qualitätssicherung

31.03.2025
QUALITÄTS PLANUNG
Qualitätsplanung sorgt dafür, dass Projektziele klar definiert und regelmäßig geprüft werden. Du legst Qualitätsanforderungen frühzeitig fest, kontrollierst Ergebnisse systematisch und vermeidest Fehler – für bessere Resultate bei weniger Stress.
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3 PHASEN MODELL (KURT LEWIN)

4 OHREN MODELL

4 Ps

5W FRAGEN

6-3-5 Methode

6-3-5-Methode

7W FRAGEN

80/20-Regel

8D REPORT

ABC KUNDENANALYSE

agile Arbeitswelt

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AGILE ORGANISATION

agiles Arbeiten

agiles Projektmanagement

Agilität

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AI - Artificial Intelligence

Akzeptanzmanagement

AKZEPTANZMATRIX

Alternative

AMBIDEXTRIE

Anforderungsmanagement

ARBEIT 4.0

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Arbeitspsychologie

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Arbeitswelt

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AUDITS

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Aufgabenpriorisierung

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Authentizität

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AUTONOMIE

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