WISSEN

KSCO Wissensdatenbank für Marketing, Projektmanagement, Mitarbeiterführung

23.03.2025

MISSION

Die Mission beschreibt den Zweck eines Unternehmens und dessen täglichen Auftrag. Sie gibt Orientierung, hilft bei Entscheidungen und stärkt die Identifikation von Mitarbeitenden und Kunden. Eine starke Mission ist prägnant,...

... M wie Identität MISSION Unternehmensstrategie Unternehmenszweck

23.03.2025

MISSION

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22.03.2025

STAKEHOLDER

Stakeholder sind alle, die Einfluss auf ein Unternehmen oder Projekt haben oder davon betroffen sind. Erfolgreiches Stakeholder-Management verbessert Akzeptanz, minimiert Risiken und fördert langfristigen Erfolg.

... S wie Stakeholder Stakeholder-Analyse Stakeholder-Management Unternehmensstrategie

22.03.2025

STAKEHOLDER

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21.03.2025

MARKTWACHSTUM (BOSTON CONSULTING)

Marktwachstum ist ein zentraler Faktor in der BCG-Matrix. Unternehmen nutzen es, um strategische Investitionen zu planen und Produkte gezielt in Wachstumssegmente zu lenken.

... M wie BCG BCG MATRIX Marktanalyse MARKTWACHSTUM (BOSTON CONSULTING) STRATEGIE Unternehmensstrategie

21.03.2025

MARKTWACHSTUM (BOSTON CONSULTING)

Marktwachstum ist ein zentraler Faktor in der BCG-Matrix. Unternehmen nutzen es, um strategische Investitionen zu planen und Produkte gezielt in Wachstumssegmente zu lenken.

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DIE LETZTEN EINTRÄGE

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01.04.2025
8D REPORT
Ein 8D-Report ist eine strukturierte Methode zur nachhaltigen Problemlösung in acht Schritten. Ziel ist es, Ursachen gründlich zu analysieren, dauerhaft zu beseitigen und ähnliche Fehler zukünftig durch präventive Maßnahmen zu...

... R wie 8D REPORT Problemlösung Qualitätsmanagement Ursachenanalyse

01.04.2025
8D REPORT
Ein 8D-Report ist eine strukturierte Methode zur nachhaltigen Problemlösung in acht Schritten. Ziel ist es, Ursachen gründlich zu analysieren, dauerhaft zu beseitigen und ähnliche Fehler zukünftig durch präventive Maßnahmen zu...
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01.04.2025
VERHANDLUNGSSTRATEGIEN
Erfolgreiche Verhandlungen brauchen die richtige Strategie. Ob hart, weich, integrativ oder nach dem Harvard-Prinzip – wer sich vorbereitet und flexibel bleibt, erzielt bessere Ergebnisse und sichert sich langfristige Vorteile.

... V wie Harvard-Konzept Verhandlungsführung VERHANDLUNGSSTRATEGIEN Win-win-Verhandlungen

01.04.2025
VERHANDLUNGSSTRATEGIEN
Erfolgreiche Verhandlungen brauchen die richtige Strategie. Ob hart, weich, integrativ oder nach dem Harvard-Prinzip – wer sich vorbereitet und flexibel bleibt, erzielt bessere Ergebnisse und sichert sich langfristige Vorteile.
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31.03.2025
QUALITÄTS PLANUNG
Qualitätsplanung sorgt dafür, dass Projektziele klar definiert und regelmäßig geprüft werden. Du legst Qualitätsanforderungen frühzeitig fest, kontrollierst Ergebnisse systematisch und vermeidest Fehler – für bessere Resultate bei weniger Stress.

...Q wie Projektziele QUALITÄTS PLANUNG Qualitätsmanagement Qualitätssicherung

31.03.2025
QUALITÄTS PLANUNG
Qualitätsplanung sorgt dafür, dass Projektziele klar definiert und regelmäßig geprüft werden. Du legst Qualitätsanforderungen frühzeitig fest, kontrollierst Ergebnisse systematisch und vermeidest Fehler – für bessere Resultate bei weniger Stress.
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18 MINUTEN REGEL

3 PHASEN MODELL (KURT LEWIN)

4 OHREN MODELL

4 Ps

5W FRAGEN

6-3-5 Methode

6-3-5-Methode

7W FRAGEN

80/20-Regel

8D REPORT

ABC KUNDENANALYSE

agile Arbeitswelt

Agile Methoden

AGILE ORGANISATION

agiles Arbeiten

agiles Projektmanagement

Agilität

AI

AI - Artificial Intelligence

Akzeptanzmanagement

AKZEPTANZMATRIX

Alternative

AMBIDEXTRIE

Anforderungsmanagement

ARBEIT 4.0

Arbeitgebermarke

Arbeitsmarkt der Zukunft

Arbeitsmotivation

Arbeitspaketsteuerung

Arbeitspsychologie

Arbeitsumfeld

Arbeitswelt

Arbeitszufriedenheit

AUDITS

Aufgabenmanagement

Aufgabenpriorisierung

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Authentizität

Automatisierung

AUTONOMIE

AXIOME (PAUL WATZLAWICK)

AXIOME (ROGERS)

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