WISSEN

KSCO Wissensdatenbank für Marketing, Projektmanagement, Mitarbeiterführung

23.03.2025

ENTSCHEIDUNGSBAUM

Ein Entscheidungsbaum visualisiert Handlungsoptionen und deren Folgen klar und strukturiert. Damit erleichtert er komplexe Entscheidungen, schafft Transparenz, vermeidet Missverständnisse und fördert bessere und fundierte Entscheidungen im Unternehmen.

... E wie ENTSCHEIDUNGSBAUM Entscheidungsfindung Projektmanagement Risikomanagement

23.03.2025

ENTSCHEIDUNGSBAUM

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22.03.2025

WASSERFALLMODELL

Das Wasserfallmodell ist ein lineares Projektmanagement-Modell, bei dem klar definierte Phasen nacheinander abgearbeitet werden. Es eignet sich besonders, wenn Ziele feststehen, Anpassungen selten nötig sind und Planungssicherheit entscheidend ist.

... W wie lineares Vorgehen Projektmanagement Projektplanung WASSERFALLMODELL

22.03.2025

WASSERFALLMODELL

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22.03.2025

ZIELPRIORISIERUNG

Die Zielpriorisierung hilft dir, Projektziele nach Wichtigkeit und Dringlichkeit strukturiert zu bewerten. So arbeitest du fokussierter, nutzt Ressourcen gezielt und erreichst deine Ergebnisse effizienter und stressfreier.

... Z wie Priorisierung Projektmanagement Zielmatrix ZIELPRIORISIERUNG

22.03.2025

ZIELPRIORISIERUNG

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21.03.2025

MEILENSTEIN

Meilensteine sind wichtige Zwischenziele in Projekten, die Fortschritt sichtbar machen und für bessere Steuerung sorgen. Sie helfen, den Überblick zu behalten, Probleme früh zu erkennen und Teams motiviert zu halten.

... M wie Fortschrittskontrolle MEILENSTEIN Planung Projektmanagement

21.03.2025

MEILENSTEIN

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DIE LETZTEN EINTRÄGE

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01.04.2025
8D REPORT
Ein 8D-Report ist eine strukturierte Methode zur nachhaltigen Problemlösung in acht Schritten. Ziel ist es, Ursachen gründlich zu analysieren, dauerhaft zu beseitigen und ähnliche Fehler zukünftig durch präventive Maßnahmen zu...

... R wie 8D REPORT Problemlösung Qualitätsmanagement Ursachenanalyse

01.04.2025
8D REPORT
Ein 8D-Report ist eine strukturierte Methode zur nachhaltigen Problemlösung in acht Schritten. Ziel ist es, Ursachen gründlich zu analysieren, dauerhaft zu beseitigen und ähnliche Fehler zukünftig durch präventive Maßnahmen zu...
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01.04.2025
VERHANDLUNGSSTRATEGIEN
Erfolgreiche Verhandlungen brauchen die richtige Strategie. Ob hart, weich, integrativ oder nach dem Harvard-Prinzip – wer sich vorbereitet und flexibel bleibt, erzielt bessere Ergebnisse und sichert sich langfristige Vorteile.

... V wie Harvard-Konzept Verhandlungsführung VERHANDLUNGSSTRATEGIEN Win-win-Verhandlungen

01.04.2025
VERHANDLUNGSSTRATEGIEN
Erfolgreiche Verhandlungen brauchen die richtige Strategie. Ob hart, weich, integrativ oder nach dem Harvard-Prinzip – wer sich vorbereitet und flexibel bleibt, erzielt bessere Ergebnisse und sichert sich langfristige Vorteile.
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31.03.2025
QUALITÄTS PLANUNG
Qualitätsplanung sorgt dafür, dass Projektziele klar definiert und regelmäßig geprüft werden. Du legst Qualitätsanforderungen frühzeitig fest, kontrollierst Ergebnisse systematisch und vermeidest Fehler – für bessere Resultate bei weniger Stress.

...Q wie Projektziele QUALITÄTS PLANUNG Qualitätsmanagement Qualitätssicherung

31.03.2025
QUALITÄTS PLANUNG
Qualitätsplanung sorgt dafür, dass Projektziele klar definiert und regelmäßig geprüft werden. Du legst Qualitätsanforderungen frühzeitig fest, kontrollierst Ergebnisse systematisch und vermeidest Fehler – für bessere Resultate bei weniger Stress.
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18 MINUTEN REGEL

3 PHASEN MODELL (KURT LEWIN)

4 OHREN MODELL

4 Ps

5W FRAGEN

6-3-5 Methode

6-3-5-Methode

7W FRAGEN

80/20-Regel

8D REPORT

ABC KUNDENANALYSE

agile Arbeitswelt

Agile Methoden

AGILE ORGANISATION

agiles Arbeiten

agiles Projektmanagement

Agilität

AI

AI - Artificial Intelligence

Akzeptanzmanagement

AKZEPTANZMATRIX

Alternative

AMBIDEXTRIE

Anforderungsmanagement

ARBEIT 4.0

Arbeitgebermarke

Arbeitsmarkt der Zukunft

Arbeitsmotivation

Arbeitspaketsteuerung

Arbeitspsychologie

Arbeitsumfeld

Arbeitswelt

Arbeitszufriedenheit

AUDITS

Aufgabenmanagement

Aufgabenpriorisierung

Aufgabenverteilung

Authentizität

Automatisierung

AUTONOMIE

AXIOME (PAUL WATZLAWICK)

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