Die Vision beschreibt ein Zukunftsbild, das ein Unternehmen langfristig anstrebt. Sie beantwortet die Frage: Wo wollen wir hin – und wie sieht unser idealer Zielzustand aus? Anders als die Mission, die sich mit dem aktuellen Zweck des Unternehmens beschäftigt, ist die Vision zukunftsorientiert und inspiriert Mitarbeitende, Kundinnen und Stakeholder gleichermaßen.
Eine gute Vision ist mutig, motivierend und emotional. Sie weckt Begeisterung, schafft Identifikation und dient als Kompass für strategische Entscheidungen und die Ausrichtung aller Unternehmensaktivitäten.
Warum ist
eine Vision wichtig?
Unternehmen ohne klare Vision verlieren schnell die Orientierung. Eine starke Vision gibt Richtung, motiviert zu Höchstleistungen und hilft dabei, auch in Zeiten des Wandels den Fokus zu behalten. Sie schafft ein gemeinsames Zukunftsbild, das die Mitarbeitenden über Hierarchien hinweg verbindet.
Für Kundinnen, Partner und Investoren signalisiert eine Vision, wofür ein Unternehmen steht und wohin es sich entwickeln will – ein wichtiges Element der Außenwirkung.
Was macht
eine überzeugende Vision aus?
Eine gute Vision ist...
- zukunftsgerichtet – sie zeigt ein klares Bild dessen, was erreicht werden soll,
- emotional – sie begeistert und mobilisiert,
- klar und verständlich – sie kann von allen Mitarbeitenden mitgetragen werden,
- realistisch – sie ist ambitioniert, aber erreichbar.
Sie darf groß denken, aber nicht abgehoben wirken. Und sie muss zur Unternehmenskultur passen – sonst bleibt sie ein leeres Versprechen.
Typische Fehler
bei der Entwicklung einer Vision
Viele Visionen sind zu allgemein, austauschbar oder nicht inspirierend. Formulierungen wie „Marktführer werden“ oder „innovativ sein“ sagen wenig darüber aus, wohin die Reise konkret gehen soll. Eine Vision, die nicht im Alltag spürbar ist oder von der Führung nicht vorgelebt wird, verliert schnell an Glaubwürdigkeit.
Ein weiterer Fehler: Die Vision wird nicht kommuniziert oder regelmäßig überprüft. Eine wirkungsvolle Vision lebt vom Dialog und muss immer wieder mit Leben gefüllt werden.
Praxisbeispiel:
Vision in einem Technologieunternehmen
Ein IT-Unternehmen formuliert seine Vision so: „Wir gestalten die digitale Zukunft – für eine vernetzte, gerechtere und nachhaltige Welt.“ Diese Vision ist ambitioniert, inspirierend und gibt dem Unternehmen eine klare Ausrichtung über Produkte und Strategien hinweg.
Warum eine
starke Vision den Unterschied macht
Visionen sind keine Schönwetterformeln, sondern strategische Wegweiser. Sie geben Orientierung, setzen Energie frei und schaffen Zusammenhalt. Unternehmen mit einer klaren Vision handeln zielgerichteter, sind resilienter in Krisen und attraktiver für Talente – weil sie wissen, wohin sie wollen.